每年數(shù)百項(xiàng)成功案例在全球500強(qiáng)及上市公司成功落地應(yīng)用,
我們以先進(jìn)的技術(shù)實(shí)力和豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),為各行業(yè)龍頭企業(yè)提供可量化效益的智能制造解決方案,
所有項(xiàng)目均100%通過驗(yàn)收,持續(xù)為客戶創(chuàng)造超越預(yù)期的價(jià)值回報(bào)。
Proctor & Gamble Home Products Limited(印度 P&G)產(chǎn)品組合包括全球品牌,如織物護(hù)理行業(yè)的 Ariel? 和 Tide?。作為美國 Procter & Gamble Company 的全資子公司,印度 P&G 為滿足客戶的需求提供了高質(zhì)量、高附加值的產(chǎn)品,取得了良好的信譽(yù)。
印度 P&G 工廠中有許多條清潔劑包裝生產(chǎn)線,運(yùn)行時(shí)間為每周七天,每天三班,生產(chǎn) 50 多種清潔劑,規(guī)格范圍從 13gm 到 4kg 不等。
有這么多條生產(chǎn)線以及這么多種包裝層壓板顏色和尺寸類似的產(chǎn)品類型,混淆的可能性很大。如果產(chǎn)品包裝在錯(cuò)誤層壓板中,就需要重新包裝,這樣會(huì)浪費(fèi)時(shí)間和勞動(dòng)力。
除了確保將正確的層壓板裝載到正確的包裝生產(chǎn)線上外,印度 P&G 還需要在各個(gè)層壓板包裝上打印正確的最高零售價(jià) (MRP)。如果打印的 MRP 有錯(cuò),則會(huì)導(dǎo)致零售商對產(chǎn)品的定價(jià)過高或過低,從而影響利潤率。
層壓板包裝以及 MRP 的檢測和驗(yàn)證之前是由 P&G 員工手動(dòng)執(zhí)行。此過程需要花費(fèi)大量的時(shí)間和勞動(dòng)力,還有可能出錯(cuò)。
為解決這些問題,印度 P&G 決定在生產(chǎn)線上集成 In-Sight? 視覺系統(tǒng),使用光學(xué)字符驗(yàn)證 (OCV) 技術(shù)檢測和驗(yàn)證打印在層壓板上的 ID 和 MRP 代碼。這樣就能確保將正確的層壓板放置在正確的包裝生產(chǎn)線上,且正確的 MRP 顯示在相應(yīng)的層壓板上。
有時(shí)層壓板上的 ID 和 MRP 代碼位置會(huì)有很大變化,具體取決于打印代碼的噴墨打印機(jī)。Cognex PatMax 算法是一種獲得專利的幾何圖案匹配技術(shù),可幫助視覺系統(tǒng)讀取 ID 和 MRP 代碼,不管其在包裝上的位置如何。
In-Sight 系統(tǒng)可提供實(shí)時(shí)檢測,幫助機(jī)器操作員逐步樹立信心,因?yàn)槿绻霈F(xiàn)任何錯(cuò)誤,他們就會(huì)收到警示,且包裝生產(chǎn)線會(huì)自動(dòng)停止。
有了自動(dòng)視覺系統(tǒng),檢測和驗(yàn)證現(xiàn)在可以和包裝同時(shí)進(jìn)行,從而使包裝工廠的生產(chǎn)量翻倍。
隨著機(jī)器視覺準(zhǔn)確性的提高,印度 P&G 現(xiàn)在可以有效地避免層壓板混淆,還可不必每隔一個(gè)小時(shí)手動(dòng)完成核查單來確保將正確的層壓板裝載到包裝生產(chǎn)線上的 22 臺機(jī)器上。
每一天,P&G 品牌與全球消費(fèi)者的親密接觸達(dá)四十億次。該公司擁有可信賴、高質(zhì)量的頂級主導(dǎo)品牌組合,包括 Pampers?、Tide?、Ariel?、Always?、Whisper?、Pantene?、Mach3?、Bounty?、Dawn?、Gain?、Pringles?、Charmin?、Downy?、Lenor?、Iams?、Crest?、Oral-B?、Duracell?、Olay?、Head & Shoulders?、Wella?、Gillette?、Braun? 和 Fusion?。P&G 公司有將近 127,000 位員工分布在全球 80 個(gè)國家。請?jiān)L問 http://www.pg.com 獲取關(guān)于 P&G 及其品牌的最新和詳細(xì)信息。
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